方向的轉變

實際上，發展思路的轉變早已引發光伏行業的轉型。國內一家曾經虧損的光伏巨頭晶科能源，憑借太陽能電站業務，近期剛剛拿到3家共2.25億美元的投資，“豪擲”光伏電站。中國的光伏企業從較初飽受詬病的“兩頭在外”，到注重國內市場，再到發展成為全產業鏈式企業，已成趨勢。

鼓勵這一趨勢發展的原因主要有三點。一位國內電站投資界人士告訴記者：從政策來看，電網結算政策的推出，由原來的各地方或中央財政補貼，到按區域分類、設定統一的標桿電價，電網統一結算的方式，讓光伏電站企業終于有了明晰的收入來源，投資收益有了確定性；在項目審批方面，原有的國家發改委能源局審批，已經轉向各個省發改委發放指標，極大加快了審批程序；同時，電網為光伏上網的配套設施也在逐步完善，有效解決了光伏電力上網的消納問題。

但這位業內人士同時告誡，“光伏電站動輒數十億元的資金投入，會使光伏行業內優劣分化更加劇烈。”

原標題:洗牌之后，光伏行業蓄勢“逆轉”